從碳新制到永續製造,戴爾科技集團揭示迎戰綠色未來的關鍵

2022-04-08

2021年,台灣GDP成長率創11年新高來到6.09%,出口累計金額以29.4%成長率來到4464.5億美元,創歷史之最。接下來如何再創新高?關於這點,包括戴爾科技集團等科技巨擘不約而同地指出:「ESG將驅動下一波轉型、成長浪潮。」當企業將ESG視作提升競爭力的關鍵引擎,而非被動回應合規要求,台灣產業將迎來另一波成長高峰。

不只是淨零碳排,戴爾科技集團呼籲從循環經濟思考永續營運

台灣戴爾科技集團總經理廖仁祥表示:「戴爾科技集團每10年會設定一個目標,2020年,我們啟動進步成真計畫(Progress Made Real),透過科技與數據的力量,推動先進永續(Advancing Sustainability)、多元包容(Cultivating Inclusion)跟改變生活(Transforming Lives)。」淨零碳排只是戴爾科技集團推動先進永續的一環,透過野心勃勃的2030射月計畫(Moonshot Goals),如銷售一個產品就要回收一個等量產品、所有產品要有50%材料採用回收或可再生材料,以及產品包材將100%使用回收或可再生材料,更好的落實永續、創造美好社會環境。
 
台灣戴爾科技集團總經理廖仁祥表示,建構永續供應鏈是刻不容緩的議題,呼籲各產業龍頭響應、共創永續未來。

「在先進永續這件事情,除射月計畫,我們將循環經濟的概念融入產品設計,如使用永續材料、更易於維修、提升耐用性等,藉此拉長設備壽命(使用時間),更容易回收壽命將盡的設備,以及重新使用回收材料以保持循環與資源使用效率。」戴爾科技集團全球營運資深副總裁劉至瑞表示,為減少筆電的碳足跡跟提升(零件)再利用率,戴爾科技集團的研發團隊透過「Concept Luna」持續探索各種革命性的設計理念-更高效的採用、替換、回收再利用零組件,如將主機板從鍵盤下移到螢幕後方並移除風扇等,以減少資源耗費並保持循環。「值得特別注意的是,我們除在產品設計階段融入永續、循環的概念,也邀請供應鏈夥伴參與其中,一同建構美好未來。」
 
戴爾科技集團全球營運資深副總裁劉至瑞分享戴爾科技集團的永續供應鏈實作方式,並強調循環經濟有助於實踐企業永續營運。

群策群力,戴爾科技攜手夥伴打造永續供應鏈

為實現永續營運的承諾,戴爾科技集團不僅身體力行,更呼籲產業鏈夥伴凝聚共識,以備受信任的供應鏈開創新局。例如,戴爾科技集團的關鍵供應鏈夥伴–南亞科技–便透過ESG營運管理優化市場競爭力。

「南亞科技自2017年開始因應客戶與機構投資人對ESG的重視展開一系列活動,例如參與DJSI與CDP等評鑑跟發行TCFD報告等。」至於具體實作面向,南亞科技副總經理吳志祥表示公司是從創新、人才、綠色產品製造實踐ESG,包括推出能耗更低的新世代產品與深耕台灣市場。「我們除推動源頭減碳、融入綠色設計與LCT思維、積極使用綠電,以及布局綠色生產,也十分重視永續供應鏈的建置,將在今年底完成80家關鍵供應商的永續風險評估與鑑別工作,以合作共好的方式開創新局。」

南亞科技副總經理吳志祥表示,南亞科技自2017年投入ESG相關活動,從創新、人才、綠色產品製造實踐ESG,並計畫在今年底完成80家關鍵供應商的永續風險評估與鑑別工作。

勤業眾信副總經理陸孝立強調永續供應鏈的重要性。他說:「永續供應鏈的關鍵第一步是碳排管理。」不僅出口導向的企業需要關注,專注台灣市場的企業也必須展開行動,因為,銀行跟機構投資人將關注企業ESG績效,以及金管會要求上市櫃公司必須進行碳盤查等。「在法規規範、客戶期待、營運韌性與品牌價值等因素相互影響下,將企業永續治理範疇擴展至供應鏈是必然趨勢,建議從透明化供應鏈採購、展開循環式盡職調查跟善用數位管理三個方式回應碳排管理跟永續議題。」

勤業眾信副總經理陸孝立肯定永續供應鏈重要性,建議從三個面向進行碳排管理跟回應永續議題。

助力企業,戴爾科技集團以共好推動永續新世界

為協助企業客戶加快ESG轉型佈局,戴爾科技集團不僅提供可落實永續的終端設備跟基礎架構,更致力於降低各種硬體裝置設備的能耗,例如儲存設備在過去10年省下90% 能耗、或者是以先進液態冷卻技術提升主機(如Dell PowerEdge C6520)40% 算力跟增加3倍儲存空間等。

台灣戴爾科技集團技術副總經理梁匯華進一步解釋:「除提供永續產品設備,戴爾科技集團亦提供數據平台助企業客戶更好的追蹤、紀錄、分析與再利用數據資料,推動以數據為本的智慧客戶服務、綠能永續生態系跟敏捷智慧營運。」此外,更推出APEX,以即服務(As a Service)的方式協助企業客戶創建隨需即用的資訊系統環境,讓企業客戶享受簡易、彈性與可控制的雲端體驗。
 
台灣科技大廠現身「出口新製造,迎戰碳新制」論壇,與產業夥伴一同探討碳排管理跟永續營運議題。

從當前市場趨勢與各國法規規範來看,碳排管理只是實踐永續營運的第一步,更重要的是,設定永續營運管理目標,將精神與實務融入營運流程,然後,透過科技、數據與服務為人類與地球產生積極且持久的影響力,與夥伴跟客戶一起創造永續且美好的未來新世界。